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miércoles, 19 de mayo de 2010

Parcial II






Solución Contraproducente. Caso: Coca Cola



Limite de Crecimiento. Caso: Coca Cola

lunes, 17 de mayo de 2010

Limite de Crecimiento. Caso: Coca Cola



lunes, 10 de mayo de 2010

Solución Contraproducente 2. Caso: Coca Cola

miércoles, 5 de mayo de 2010

Solución Contraproducente. Caso: Coca Cola


Limite de Crecimiento. Caso: Coca Cola

jueves, 8 de abril de 2010

CATWOE Caso: Llego la escacez y mando a parar





miércoles, 17 de marzo de 2010

Parcial I.

Mapa Mental Ingeniería Industrial













Zoom de las Ideas: Ingeniero Industrial



Profundidad de las Ideas
Sin conexiones

Con conexiones







Conexiones entre herramientas








jueves, 25 de febrero de 2010

Profundidad de las Ideas. Caso: Lo que nunca llegó

Parte I

Parte II

martes, 16 de febrero de 2010

Zoom de las Ideas. Caso: "Lo que nunca llego"





lunes, 8 de febrero de 2010

Caso: Armando Cajas

Video. Parte I

Video. Parte II

martes, 2 de febrero de 2010

Entrevista Empresario

CUESTIONARIO ENTREVISTA EMPRESARIO

¿Tuvo influencias y formación en espíritu empresarial que le aportara a la creación de empresa?.

Cuéntenos acerca de “La Cristalina”, ¿Hace Cuanto tiempo inicio la empresa?, y ¿Cómo fueron los inicios de esta?.

¿Cuáles han sido sus mayores retos empresariales?, ¿Enfrentarse a la competencia ha sido uno de ellos?, ¿Cuáles han sido las amenazas que considera más representativas?. ¿Cree usted que se las amenazas se debieron solo a influencias externas y no a factores internos?.

¿Alguna vez resolvieron un problema (una vez identificado) antes de que se convirtiera en crisis?.

¿Se han evidenciado procesos lentos y graduables que resulten siendo amenaza para la supervivencia de la empresa (parábola de la rana hervida)?.

¿Han aprendido de la experiencia al enfrentarse a problemas? o ¿Hay momentos en los que tomar la decisión es crucial y no hay tiempo suficiente?.

¿Existe algún documento que contenga problemas y soluciones históricas?.

¿Cree usted que cada uno de los responsables de los puestos de trabajo reconocen la influencia y la interconexión que desarrollan con los demás?.

¿Cómo reaccionan los equipos frente a los problemas? ¿Van más aya para prever las consecuencias? ¿Cuándo han fallado en la toma de una decisión han buscado nuevas estrategias?.

VIDEO PARTE I

VIDEO PARTE II

martes, 26 de enero de 2010

Capitulo 1 : "La quinta disciplina"